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淺析煤礦安全管理問題

發表時間:2020-01-29 11:24

1煤礦中安全生產的意義
  對于煤礦企業來說,要想推動我國生產力的發展,促進我國社會的穩定與和諧,就需要做好安全生產與管理工作,切實保障工人的生命健康,這也是煤礦企業在激烈的市場競爭中得以生存與發展的前提條件。要做到安全生產,就需要保證生產的每一個環節都是規范的,沒有安全隱患的。安全得不到保障,工人的健康與家庭幸福就得不到有效保障。對此,煤礦企業必須加大對安全生產與管理的重視,狠抓安全生產,加大安全監督,提高安全管理人員的專業水平,進而保證企業生產的安全,增強工人對企業的信心,提高企業的競爭力,提高企業的經濟效益。事實上,做好安全管理工作不僅僅對員工和企業有很大的意義,對社會的和諧、穩定發展也有重大意義,如果煤礦企業出現了安全事故,勢必會打亂企業的生產秩序,引發員工恐慌,進而影響員工工作積極性,甚至引起員工與企業的爭執,不利于社會的穩定。從這個角度看,安全管理已經不僅僅是經濟問題,還是政治問題,因此,煤礦企業必須做好安全管理工作。
  2煤礦安全管理的現存問題
  2.1粗放式的安全管理體制
  很多煤礦企業領導者和管理者都將企業發展重心放在了經濟效益獲取上,忽視了安全管理的重要性,因此安全管理力度不夠,采取的管理方式也較為粗放,很多管理只是流于形式,沒有真正落實到實際生產中。導致企業生產一線的員工也缺乏相應的安全防范意識,沒有科學的、嚴謹的安全理念。并且很多煤礦企業都沒有標準的工作流程,員工在工作中不會受到嚴格的監管,因此在實際工作中粗心大意,缺乏責任意識,遇到問題不及時解決等,為企業生產埋下了安全隱患,一旦發生安全事故,企業將面臨巨大的損失。
  2.2對安全管理的預防性不夠
  在安全管理方面,我們一向主張“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作理念。然而很多煤礦企業在實際經營與運轉過程中都沒有做好預防工作,相關管理人員認為安全預防工作沒有必要,當發生事故后,做好補救工作就可以。在這種管理理念下,安全管理預防措施就很缺乏,基層管理者在日常工作中也會產生一定的懈怠心理,長期下去就會給煤礦安全管理埋下諸多隱患。而“亡羊補牢”式的補救方式往往都是事倍功半,為時已晚,對員工的人身安全也存在很大的威脅。
  2.3缺乏獨立的安全監督部門
  有部分煤礦企業沒有設置獨立的安全監督部門,甚至有部分企業生產部門和安全監督管理部門都屬于同一部門。這樣的結果就是企業的生產與監督管理工作無法兼顧,而企業的最終目的是獲利,因此多將精力放在生產上,這就在很大程度上削弱了管理力量。即使有的企業成立了安全監督部門,也沒有科學的、完善的管理流程,監督管理方式過于單一,往往是采取罰款的形式,這很容易打擊員工的積極性,而且效果不明顯,不能很好地發揮好企業的激勵制度的作用,使得企業的安全監督只是流于表面。
  3加強煤礦安全管理的措施
  加快煤礦產業結構優化升級
  產業結構的優化升級是能源消耗型企業的重生之道,依靠資源的開發而發展的企業注定要在資源枯竭的時候陷入經濟衰退的困境。因此,企業要想獲得長足的發展動力和競爭力,就需要對產業結構進行優化升級,并在不斷升級中探索新的發展方向。但是僅僅依靠企業自身進行產業結構升級是遠遠不夠的,還需要政府的大力支持,政府應該出臺相應的政策,并給予適當的技術支持。在社會面貌日益復雜的今天,煤炭企業應當拓展經營領域,實現多元化發展。在這個過程中,企業將獲取更多的經濟效益,企業的資金雄厚了,才能加大安全生產與管理的投入,為企業的安全管理提供更多的資金支持,從而促進安全生產管理工作的推進。
  強化安全教育培訓力度
  在企業的生產發展中應該樹立持續發展的良好觀念,只有在持續性的發展中才能真正地做大做強。因此,煤礦企業應當加強對員工的安全教育與培訓,對于煤礦開采工人來說,在進入工作現場前應接受安全教育,佩戴安全帽,禁止穿拖鞋等,并使其明確在煤礦開采過程中應當注意的操作要點。對于安全管理人員,應積極學習先進的管理理念與方法,優化工作模式。對于企業領導來說,也應當定期接受安全教育培訓,了解安全管理工作的重要性。只有保證企業的每一位員工都樹立安全意識,掌握安全防范方法,才能從根本上杜絕安全隱患。
  增強安全生產管理控制力量
  良好的決策不只是依賴于有效的執行,還決定于執行過程中的監管和控制。對于煤礦企業來說,該行業本身的危險系數就比較高,只有保證安全管理制度的科學與完善,并將其落實到實際工作中,才能使每一個工作環節都處于受控狀態,從而有利于及時發現安全隱患,并采取相應的措施進行解決。
  引進專業安全生產工作人員
  專業的安全技術人員是企業進行安全生產的一個重要保證。只有在專業的技術人才的指導下才能在更高的水平上建立企業安全管理運營的平臺。雖然我國近幾年經濟建設力度不斷加大,經濟水平得到了顯著提升,但是對于煤礦行業來說,其薪資水平依舊不高,這不利于該行業吸收人才,也很容易引起人才的流失。對此,必須提高安全生產工作者的薪酬待遇,同時積極引進專業人才。
  綜上所述,煤礦企業只有加大安全管理,優化產業結構,完善安全管理制度,同時政府加大政策與資金支持,才能切實提高安全管理水平,保證企業的安全生產,提高企業的經濟效益,為企業發展提供長足的動力。

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