淺析煤礦機電技術管理的重要性

隨著國內經濟不斷發展，人們對煤炭資源的需求量越來越高，對煤礦企業生產提出的要求也在不斷增長。而機電技術管理對于提高煤礦企業生產效率與產量而言有著重要意義，如何提高煤礦機電技術，已經成為很多煤礦當前正在面臨的關鍵性問題，因此針對煤礦機電技術管理的研究具有重要意義。
　　1 煤礦機電技術管理在安全生產中的作用
　　1.1 有利于提高機電設備使用的規范性
　　在煤礦正常生產中，機電設備出現的故障大多是由于操作人員沒有按照規定對設備進行操作而導致的，這樣不僅會增加設備的損壞率，同時還會帶來很多安全隱患，最終會影響煤礦安全生產。根據相關調查我們可以看出，由于操作人員在操作機電設備時不規范導致發生煤礦安全事故的案例非常多，根本原因就是機電技術管理不完善。因此，煤礦機電設備技術管理的強化與落實具有重要意義，這是提高設備使用與操作規范性的重要途徑，也是控制事故率的有效保障。在新頒布的《煤礦安全規程》中，也加大了對于規范使用機電設備的管理規定，并對一部分機電設備中現有的安全保護也提高了要求，并增加了一些新的安全保護，目的就是為了提高機電設備使用的安全性，更大程度的保障煤礦工人的生命安全。
　　1.2 有利于提高機電設備安全性
　　由于工作面接替時間緊張，煤礦生產中對于機電設備的需求量非常大，但是很多煤礦企業使用的機電設備已經超過使用期限，導致機電設備自身的安全隱患較大。超出使用期限的機電設備到期不進行更換，會導致機電事故率大幅度提升。而煤礦企業加強機電技術管理的合理實施有利于提高機電設備檢修與維護水平，可以實現對機電設備運行中的安全問題進行有效控制，這對提高煤礦生產的安全性有著十分積極的作用。只有煤炭企業對機電設備足夠重視，才有可能實現安全與高效的生產，否則只重視采煤而忽略機電設備，最終是無法實現安全與高效的。
　　1.3 有利于提高機電技術水平
　　隨著煤炭產能不斷減少，我國很多煤礦企業機電技術人員也在流失，機電技術隊伍建設情況并不理想，煤礦機電方面的技術進步相比于其他行業，要落后很多，進而導致機電設備使用與檢測不合理，無法發揮出應有的作用，這給煤礦安全生產帶來了嚴重的威脅。加強機電技術管理，制定相應的管理制度，同時加強煤礦機電技術人員的培訓、實際操作，如此才有利于提升煤礦機電技術管理人員的整體水平，為煤礦安全生產提供強有力的支持。定期組織機電技術人員學習，有利于技術人員共同進步，有利于不同煤礦企業之間交流，從而達到互相進步的效果，最終技術人員對煤礦機電的學習應用到實際生產中，提高生產的安全性和效率。
　　2 煤礦機電技術管理存在的問題
　　2.1 對煤礦機電設備標準化建設不夠重視
　　通過查閱相關資料可以看出，目前我國相當一部分煤礦企業對于煤礦機電設備的標準化建設工作并不重視，管理人員配備并不齊全，很多管理人員大多屬于兼職，難以有效實施機電技術管理。并且，有的機電管理人員的綜合素質也不高，標準化意識薄弱，對于煤礦流動設備與固定設備的管理，沒有嚴格遵守相關規范標準，導致設備使用情況并不理想，難以充分發揮效益。
　　2.2 機電技術管理培訓效果不理想
　　在煤礦機電技術管理實踐中，很多煤礦企業雖然針對機電技術管理人員隊伍建設采取了一定措施，然而實際情況并不理想，很多針對管理人員的培訓停留在表面，針對性與目的性嚴重缺失，與實際情況并不相符，形式化的培訓工作使得職工的積極性與主動性難以得到調動，職工對待培訓不夠認真，部分培訓參與教學的人員水平也很難達到受培訓職工的認可。
　　2.3 機電技術管理部門職能難以發揮
　　目前，我國大部分煤礦企業針對機電技術管理部門進行了設置與完善，并由該部門負責機電技術管理任務，然而，很多煤礦機電技術管理部門的職能卻沒有得到充分發揮，究其原因，是由于部分大多以設備生產使用為工作重點，對煤礦機電技術管理的重視程度不高。如此一來，煤礦機電管網發生中斷問題的可能性就會大大增加，同時機電技術管理人員也難以充分發揮作用， 在缺乏完善的機電專業組織的情況下，機電技術管理部門的作用難以得到充分發揮。
　　2.4 煤礦機電技術管理人員整體水平不高
　　煤礦企業人員的一大特點就在于流動性。很多煤礦企業出于對實際需求的滿足， 往往會不斷引進新員工，但是這部分員工由于沒有接受過系統學習，專業理論知識水平并不高，并且管理經驗也比較欠缺。受限于低下的技術水平與專業素質，導致煤礦機電技術管理中違規操作行為屢屢出現，嚴重影響到煤礦安全生產。因此，提高從業人員的專業技術水平，對于煤礦整體的安全和效率都有提升。
　　2.5 煤礦機電設備更新不及時
　　大部分煤礦企業缺乏完善的機電設備管理設備保護機制，與煤礦安全規程要求并不相符，無法實現到期對老舊設備進行更新。并且有部分企業為了抓進生產進度，對設備進行長時間超負荷使用，這進一步加快了設備老化、損壞速度，同時在維護與保養工作上又無法跟進，導致煤礦機電設備的運行狀態存在嚴重的安全隱患下，對安全生產造成了嚴重的影響，由于機電設備陳舊或檢修不到位而引起的事故頻發，因此，煤礦企業應加強對于機電設備的更新，定期對到期設備進行更換[3]。
　　3 煤礦安全生產中機電技術管理的應用對策
　　3.1 提高基礎管理水平
　　在煤礦機電技術管理中，基礎管理水平的提升有利于提高煤礦生產的安全系數。因此，我們必須對此予以重視。為了有效加強基礎管理，我們要做到以下三點。 　　（1）我們要提高基礎管理的規范性與精細化程度。要積極樹立正確的科學管理理念，強化服務意識，確保機電設備運行狀態良好，充分發揮設備效益。同時還要根據采掘工作面的不同，對設備的標準進行分析，對工程設計進行優化，做好調試與配套安裝工作。
　　（2）應嚴格檢查設備與配件質量，從源頭上保障設備安全運行。在配件與設備的采購中，應選擇信譽良好的供貨廠家，使產品質量得到保障。同時還用從各方面檢查機電設備質量，做好相關配件的測試與試驗工作，確保其與規范要求相符。
　　（3）制定詳細的檢修、巡查制度，制作相應的檢修、巡查表格，要求相關負責人根據制度安排職工工作，并依據現場工作情況以及表格記錄情況來對職工的工作情況進行考核，這樣進一步規范職工的操作行為，也使管理者的管理水平得到一定程度提高。
　　3.2 提高設備現場管理水平
　　煤礦生產現場的設備管理具有十分重要的意義。因此，必須對機電設備現場管理水平的提升予以重視。通過查閱國內各大型煤礦的機電管理的相關資料，可以看出各大型煤礦對于機電設備現場管理的水平要求都很高，對于機電設備的檢修內容、順序、時間以及更新都有詳細的安排，這是所有煤礦企業都應當值得去學習的。
　　（1）要針對設備安裝質量進行提升。確保機電設備運行安全，就需要以保障安裝質量為前提。在設備安裝前，應對安裝流程進行合理設計，并在管理部門審核批準之后才能夠進行施工，如此就可以從源頭上消除安全隱患。機電技術管理部門應對安裝規范與措施進行制定與審批，并安排專門的管理人員開展質量驗收工作。
　　（2）要有效提高設備運行水平。煤礦企業應加強設備點檢制度建設，對設備進行定期點檢。應對設備運行相關參數進行深入研究，具體對點檢標準進行完善，使設備運行始終處于良好的狀態，就算發生故障，也可以被及時發現并得到維修。站在技術人員的角度，還要做好全過程調查工作，及時開展設備檢修工作，使設備點檢工作質量得到有效提高。
　　（3）要重視設備檢修質量的提升。應針對設備的停產檢修采取有效措施， 做好檢修計劃的制定，并由相關部門審核之后才能夠進行檢修工作，當檢修完畢后，還應對設備進行試運轉。同時，應強化檢修人員的責任意識，建立檢修責任機制，明確檢修責任，為設備運行的安全性提供強有力的保障。
　　3.3 提高機電設備檢測與檢修水平
　　為了使機電設備檢測與檢修水平得到有效提升，首先要強化提前預防工作，實現事前控制。應針對檢測管理制度進行完善，對設備檢測規范與標準進行合理制定。同時還要對變電所電氣保護與接地保護等進行定期檢測。并且還應針對故障診斷與預測工作進行強化，對先進的技術手段加以合理運用，提高設備檢測水平，為設備正常運行提供保障；其次，還應建立考核機制，使機電設備檢測責任得到明確與落實。此外，煤礦企業應樹立以人為本的管理理念，重視機電技術管理人員在煤礦安全生產工作中的主體地位， 據此強化機電技術管理人員隊伍建設，著力于培養優秀的技術人員，以此支持機電設備檢測與檢修工作的有效開展。而為了實現這一目標，首先應加強資金投入，引進先進技術手段，并加強技術人員的培訓與學習，提高其理論與實踐水平。同時還要建立技術人員責任制度，使煤礦安全生產中的問題得到解決，使技術人員的優勢與作用得到充分發揮。最后，煤礦企業還要建立完善的激勵機制，以此激發機電技術管理人員的積極性，對機電技術人員予以足夠的尊重與保護。